原创｜袁洲 编辑｜Cong
2026 年，人形机器人是全球科技产业最热门的赛道。特斯拉 Optimus 的量产进度牵动着华尔街的神经，Figure AI 刚刚完成新一轮融资，中国企业以月为单位迭代产品——整机价格从百万元级杀到了十万元级。整个产业的焦点都放在了谁的机器人能够真正走进生产和服务场景。
6 月 10 日，在柏林 2026 年博世互联世界大会（BCW）上，博世集团董事会主席史蒂凡 · 哈通博士用一组数据，把竞争带向了另外一个坐标系。
在人体皮肤下面，分布着大约 400 万个触觉感受器。冷热、压力、疼痛，这些信号最终汇成我们的触觉。要让机器人实现近似的触觉，需要的传感器数量大致相同。而目前全球四年的 MEMS 传感器总产量，仅只够装备一万两千五百台机器人。
哈通博士在会上判断："人形机器人产业的快速崛起，正带动博世零部件与系统解决方案需求的持续走高。博世预计，有望在该领域拓展规模达数十亿欧元的业务空间。"
百年 Tier 1 基因的又一次显性表达
回溯至汽车产业的黎明期，博世便确立了 " 坚决不造车，只做零部件和系统 " 的竞争战略。这一选择使其连续多年稳居全球汽车零部件供应商百强榜首位，核心产品 ESP 车身稳定系统被全球 90% 以上车企采用，电控系统和传感器市场占有率超过 30%，毫米波雷达全球市占率同样超过 30%，成为汽车产业真正的 " 隐形权力中心 "。
如今，博世正将同一套逻辑平移至机器人赛道。博世的战略判断建立在一个关键产业假设之上：机器人产业的分工结构正在复制汽车产业。在汽车领域，整车厂负责品牌与产品定义，Tier 1 供应商掌握核心子系统；在机器人领域，本体商负责品牌与场景落地，而博世这样的 Tier 1 则掌控传感器、电机、软件算法与工业自动化平台。
这一判断正在获得产业层面的验证。
舍弗勒与 Neura Robotics、Humanoid 合作开发执行器，计划 2035 年在自家工厂部署数千台人形机器人；麦格纳投资 Sanctuary AI 并计划在其制造工厂部署 Phoenix 机器人；三花智控、拓普集团等中国汽车 Tier 1 已成为特斯拉 Optimus 执行器核心供应商。小鹏 IRON 搭载自研图灵 AI 芯片，算力达 3000T，直接复用汽车智能驾驶的计算架构；广汽 GoMate 不仅搭载全固态电池，更将汽车电机控制算法平移至机器人关节驱动。
汽车供应链与人形机器人供应链的重合度正显著提升，一场 Tier 1 集体的 " 物种迁移 " 已然展开。
博世的路径则揭示了 Tier 1 供应商层面的迁移深度。
博世集团董事会成员兼首席数字官 Tanja Rueckert 博士表示："博世正以车轮和机械臂驱动未来。"
作为全球 MEMS 传感器市场领导者，博世将汽车级微机电系统直接转化为机器人的 " 触觉神经 " ——让机械臂既能稳握坚固水杯，也能轻拿易碎高脚杯。博世力士乐的伺服系统与电驱动技术，从汽车产线的精密控制迁移至机器人关节模组；ctrlX AUTOMATION 平台则将汽车软件定义的逻辑移植为机器人 " 大脑 " 的开放操作系统，让机器人技术变得模块化程度更高、集成速度更快、更易应用。这种从汽车到机器人的技术复用，正是博世百年 Tier 1 能力的自然延伸。
未来五年，这一趋势将加速开启。汽车 Tier 1 向机器人 Tier 1 的转型已从 " 试水 " 进入 " 加速跑 " 阶段——博世预计机器人业务可拓展 " 数十亿欧元 " 规模的新增长空间。
中国窗口：BROC 与千寻智能的 " 双轮驱动 "
中国市场为博世打开了最具想象力的增长空间。2025 年全球人形机器人出货量约 1.7 万台，中国贡献 1.44 万台，占全球 84.7%。在这个全球最大、迭代最快的市场中，博世正以 " 技术 + 生态 " 的双轮驱动模式，加速跑通具身智能的商业化路径。
2026 年 1 月成立的博世中国机器人中心（BROC），聚焦具身智能与人形机器人，统筹博世在华机器人生态合作。2026 年 5 月，BROC 与千寻智能达成战略合作，涵盖数据采集、模型训练、工业场景部署、核心部件供应乃至资本层面。双方基于各自在具身智能大模型、工业自动化、关键零部件以及产业化资源等方面的深厚积累，围绕机器人数据采集以及模型训练、工业场景部署、核心部件供应等领域展开系统性合作，推动通用机器人大脑的商业化进程。
未来两年，依托博世在华工厂与物流中心，双方将构建 " 真实数据—具身模型—真实场景 " 技术闭环。这一闭环的意义在于：它让博世的工厂数据不再只是 " 训练燃料 "，而是直接转化为可量产、可交付的机器人能力。对于博世而言，中国市场不仅是最大的增量市场，更是验证其 "Tier 1 模式 " 在机器人时代是否成立的最佳试验场。
写在最后
当具身智能从 " 能看 " 走向 " 能摸 "、从 " 会走 " 走向 " 会干 "，传感器与执行器正从幕后配角跃升为决定性能上限的核心变量。
博世在造的一条贯通具身智能感知、决策与执行的隐形主干。在具身智能的产业图景中，整机品牌或许会迭代更替，但 " 神经 " 的底层架构一旦确立，便拥有了比整机更持久、更底层的产业影响力。
博世的具身智能战略，本质上是其百年 Tier 1 哲学的又一次升华。
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